Diagnostic stratégique dirigeant

Identifiez en 20 minutes
les vraies causes des difficultés
de votre entreprise

75 questions, analysées par IA, rapport détaillé en 5 dimensions

Questionnaire gratuit
Rapport complet : 9,90€
Accès immédiat après paiement

Le questionnaire est gratuit. Le rapport stratégique personnalisé est à 9,90€.

75
Questions ciblées
5
Dimensions analysées
20
Minutes en moyenne
9,90€
Rapport complet

Méthodologie

Comment cela fonctionne ?

01

75 questions ciblées

Répondez à 15 questions par dimension, centrées sur les difficultés, la trésorerie et les arbitrages de redressement.

02

Lecture IA

Le diagnostic fait remonter les causes probables, les zones de friction et les urgences à traiter.

03

Pilotage expert

Mathilde Iclanzan reprend ensuite la main pour cadrer la suite et piloter l'accompagnement si la situation l'exige.

Périmètre

5 dimensions critiques

Stratégie & Pilotage

Diagnostic, arbitrages, cap de retournement

Organisation & Gouvernance

Leadership, responsabilités, mobilisation

Finance & Trésorerie

Cash, rentabilité, marges de manœuvre

Commercial & Portefeuille

Revenus, clients clés, sélectivité

Opérations & Exécution

Goulots, qualité, continuité

Portrait de Mathilde Iclanzan, consultante en diagnostic stratégique pour dirigeants de PME.

Consultante Diagnostic Rebond

Mathilde Iclanzan

Elle accompagne les dirigeants dans les périodes où les décisions deviennent plus lourdes à porter, avec une lecture financière, opérationnelle et stratégique des situations sensibles.

Voir le profil LinkedIn

Je suis Mathilde Iclanzan.

J’accompagne des dirigeants confrontés à des moments clés de leur entreprise : tensions de trésorerie, transformation, croissance, structuration ou situations de crise.

Après plus de 20 ans en cabinet d’audit (Big4), en direction financière et en direction générale au sein de groupes et entreprises de toutes tailles, j’ai développé une capacité d’analyse rapide et une compréhension globale des situations complexes, que je mets aujourd’hui au service des dirigeants.

Mais ce qui guide mon engagement va au-delà du parcours professionnel. J’ai moi-même traversé des périodes sous forte contrainte : les nuits blanches, la pression des décisions à prendre, la solitude du dirigeant, l’impression parfois d’être submergée par l’ampleur des enjeux et des responsabilités.

Je sais combien ces moments peuvent être exigeants humainement, même lorsqu’on est expérimenté.

C’est pour cela que j’ai créé cette initiative : pour offrir aux dirigeants un accompagnement à la fois structuré, lucide et profondément humain. Un regard extérieur fiable pour aider à reprendre de la hauteur, clarifier les options et avancer avec méthode dans les périodes qui comptent vraiment.

Mathilde Iclanzan

Après le diagnostic IA

L'analyse est accélérée par l'IA.
L'accompagnement, lui, se construit avec une présence expérimentée, au plus près des besoins.

Le diagnostic apporte une première lecture. Si la situation le demande, Mathilde intervient ensuite pour prendre du recul, hiérarchiser les priorités et aider le dirigeant à avancer avec un accompagnement crédible, utile et proportionné.

20+ ans

Direction financière et générale

Une expérience de terrain pour intervenir dans les moments où il faut comprendre vite et décider avec méthode.

Contextes sensibles

Trésorerie, transformation, crise

Une pratique des situations où il faut prioriser, négocier et sécuriser rapidement les prochaines étapes.

Posture

Copilote aux côtés du dirigeant

Un appui concret pour structurer les options, mobiliser les bons interlocuteurs et avancer sans dispersion.

Parcours

01

Fondamentaux de rigueur

Un parcours commencé dans l’audit financier, avec une base solide d’analyse, de fiabilité des chiffres et de discipline d’exécution.

02

Pilotage financier

Puis des fonctions de direction financière, au plus près de la trésorerie, de la performance et de la structuration d’équipes dans des environnements exigeants.

03

Direction générale et accompagnement

Aujourd’hui, une pratique des missions de direction et d’accompagnement de dirigeants, avec une lecture concrète des enjeux de financement, de gouvernance et de redressement.

Ce que nous pilotons

01

Traduire les résultats du diagnostic IA en priorités réellement actionnables.

02

Qualifier le bon niveau d'urgence avant de lancer un chantier ou de mobiliser une expertise externe.

03

Piloter les échanges pour que l’accompagnement reste cadré, lisible et utile au dirigeant.

Demander un rdv
Une IA pour éclairer la lecture.Un accompagnement humain pour structurer la suite.

Offre d'accompagnement

Après le diagnostic,
tout commence vraiment.

Comprendre votre situation est une première étape.

Prendre les bonnes décisions, au bon moment, dans un environnement incertain: c'est la que se joue la suite.

Notre équipe vous accompagne dans la durée, pour avancer avec méthode, lucidité et réactivité.

Avec un objectif simple: ne pas vous laisser seul face aux décisions importantes.

Ces accompagnements sont maintenant proposes sur devis, hors checkout Stripe. Un premier echange permet de definir le bon perimetre, le rythme d'intervention et les expertises a mobiliser.

Offre 1 · Essentiel

Garder le cap

Dirigeants souhaitant structurer leurs décisions avec un regard externe

+

2 échanges par mois (visio ou téléphone)

+

Accès direct (email / WhatsApp) pour questions rapides

+

Relecture et avis sur documents clés

+

Priorisation des actions issues du diagnostic

+

Point mensuel structuré

Accompagnement mensuel

Sur devis

Demander un échange

Mission cadree apres echange initial

Proposition et devis avant demarrage

Offre 2 · Avancé

Décider et sécuriser

Recommandé

Situations en tension ou transformation active

+

1 point hebdomadaire

+

Disponibilité renforcée (< 24h)

+

Pilotage trésorerie & cash

+

Appui dans les négociations (banques, investisseurs...)

+

Mise en relation avec interlocuteurs clés

+

Suivi des actions prioritaires

Accompagnement mensuel

Sur devis

Demander un échange

Mission cadree apres echange initial

Proposition et devis avant demarrage

Intervention ponctuelle

Pour des besoins ciblés: négociation, levée, situation spécifique.

Sur devis

Échanger

Accompagnement humain

Une mobilisation sur mesure,
au forfait

Lorsque nos forfaits d’accompagnement ne correspondent pas pleinement à votre besoin, nous proposons un accompagnement sur mesure, défini en fonction de votre situation et de vos enjeux.

Notre équipe analyse votre contexte et mobilise seulement les expertises utiles: DAF de transition, avocat, expert-comptable, spécialiste du recouvrement ou autres appuis ciblés selon la situation.

Nous intervenons comme tiers de confiance, en coordination avec vous, afin de structurer les échanges, sécuriser les décisions et vous permettre de rester concentré sur vos priorités.

Chaque mission fait l’objet d’un cadrage précis et d’un forfait défini à l’avance, pour garantir visibilité et absence de surprise.

Comment cela fonctionne

01

Échange téléphonique initial

15 minutes pour comprendre le contexte, les urgences et le niveau de sensibilité du sujet.

02

Analyse de votre situation

Notre équipe clarifie les enjeux, le périmètre d’intervention et les expertises à mobiliser.

03

Proposition d’accompagnement

Nous cadrons la mission et coordonnons les expertises adaptées à votre situation.

Expertises mobilisables

Nous activons uniquement les expertises utiles à votre situation, sans vous laisser trier un annuaire.

DAF de transitionExpert-comptableAvocatSpecialiste du recouvrementAdministrateur judiciaireCoach de dirigeantExpert en strategie

La sélection se fait selon l’expérience, la spécialisation métier, la capacité à intervenir dans des contextes sensibles et l’absence de conflit d’intérêt.

Ce que cela change pour vous

+

Un premier échange téléphonique confidentiel et sans engagement.

+

Une proposition cadrée avant toute mobilisation d’expertise.

+

Un forfait défini à l’avance et un pilotage coordonné.

Mise en relation

Premier échange téléphonique, sans engagement

15 min confidentiel

Indiquez votre contexte. Notre équipe analyse votre besoin, propose le bon cadre d’accompagnement et coordonne les expertises adaptées.

Aucun paiement ici. Vous demandez simplement un premier échange confidentiel et un cadrage adapté.

Retours terrain

Ils ont repris la main

Trois situations réelles, trois sorties de crise. Les données sont anonymisées pour préserver la confidentialité des dirigeants.

PME BTP

8,5 M€ de CA

Situation initiale

38 jours de cash restants, retard de chantier majeur, 3 créanciers menaçant d'assignation

Actions réalisées

Diagnostic complet + plan de trésorerie 13 semaines + négociation moratoire avec fournisseurs principaux

Résultat

Sortie de crise en 3 mois

accord bancaire renégocié, aucune procédure collective

Groupe restauration

4,2 M€ de CA – 5 établissements

Situation initiale

Marge brute tombée à 48 %, dette fiscale de 280 000 €, dépôt de bilan envisagé

Actions réalisées

Fermeture de 2 sites déficitaires + plan d'échelonnement fiscal sur 24 mois + refonte de la structure de coûts

Résultat

Retour à l'équilibre en 6 mois

3 établissements pérennisés, dette fiscale soldée sur 24 mois

PME industrielle

12 M€ de CA – sous-traitant automobile

Situation initiale

Perte d'un client représentant 35 % du CA, 11 semaines de trésorerie, tensions sociales croissantes

Actions réalisées

Plan de diversification commercial + renégociation crédit court terme + accompagnement RH structuré

Résultat

70 % du CA perdu remplacé en 9 mois

situation financière stabilisée, aucun licenciement économique

Cas anonymisés — les chiffres et secteurs sont réels, les noms et détails identifiants ont été modifiés.

Prêts à cadrer la suite ?

Commencez par le diagnostic, puis activez si besoin un accompagnement humain au forfait et $297USD pour le plan dirigeant premium.

Le questionnaire est gratuit. 9,90€ pour débloquer votre rapport complet.